简述事业部制企业组织结构的主要特点。
事业部制企业组织结构的主要特点：（1）把企业的生产经营活动，按产品类别或地区类别划分经营事业部（2）各事业部在企业统一领导下实行独立经营、单独核算、自负盈亏。（3）各事业部都是一个利润中心，都是实现公司目标利益的责任单位（4）统一管理所属产品或区域的生产、销售、采购等全部经营活动（5）在经营管理上拥有相应自主权的“自治经营单位”（6）对公司赋予的目标全面负责
简述事业部制企业组织结构的主要特点。
事业部制企业组织结构的主要特点：（1）把企业的生产经营活动，按产品类别或地区类别划分经营事业部（2）各事业部在企业统一领导下实行独立经营、单独核算、自负盈亏。（3）各事业部都是一个利润中心，都是实现公司目标利益的责任单位（4）统一管理所属产品或区域的生产、销售、采购等全部经营活动（5）在经营管理上拥有相应自主权的“自治经营单位”（6）对公司赋予的目标全面负责
