供应链管理帮助管理者在哪几个方面决策?
(1)生产:市场需要什么产品?数量是多少?什么时间需要?这些都与生产计划相联系;(2)存货:在各阶段需要存货的品种、数量以及再订货点,包括原材料、半成品和制成品;(3)选址:设备和存货安排的位置;(4)运输:运输工具的选择,如航空、卡车、海运、铁路等,比较它们的费用及风险。
供应链管理帮助管理者在哪几个方面决策?
(1)生产:市场需要什么产品?数量是多少?什么时间需要?这些都与生产计划相联系;(2)存货:在各阶段需要存货的品种、数量以及再订货点,包括原材料、半成品和制成品;(3)选址:设备和存货安排的位置;(4)运输:运输工具的选择,如航空、卡车、海运、铁路等,比较它们的费用及风险。