风险规划的主要方法是什么?
对于项目中的机会，即正向风险应该采取开拓、分享、强化的策略。对项目产生负面影响以及威胁的风险主要采取减轻、预防、转移、回避以及自留等策略。(1)减轻风险：是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。(2)预防风险：通常采用工程法、程序法的手段提高项目各组成部分的可靠性，从而减少风险发生的可能性。(3)风险转移：是借用合同或协议，在风险事件发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上。风险转移的方式主要有出售、发包、开脱责任合同、保险与担保。(4)风险回避：是指当项目风险潜在威胁发生的可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃该项目或改变项目目标与行动方案，从而回避风险的一种策略。(5)风险自留：是指项目管理者将风险留给自己承担，它主要运用于控制那些风险损失较小、业主能够承担的风险。
