简述新系统逻辑方案的主要内容。
1）确定新系统目标。以详细调查阶段了解的情况为依据，根据分析和优化阶段对系统目标进行调整和审定，最终确定新系统目标。2）确定新系统的管理模式。企业管理模式的确定非常关键，它关系到信息系统能否最大程度地发挥作用的问题。对现行管理系统的管理模式是有所创新、有所改进，还是完全复制，在系统分析阶段必须要有明确的说明3）确定新系统的业务流程关系。它是企业为了建立新系统、适应企业发展的需要，对业务流程进行的调整。4）确定新系统的数据流程图和数据字典。前面所做的各项工作实际都是为产生新系统的数据流程图和数据字典做准备。只有通过数据流程图和数据字典，才能把整个系统的各种连接关系描述清楚。
