简述管理的控制职能。
控制职能就是按照既定的目标、计划和标准，对组织洁动各方面的实际情况进行检查和考察，发现差距，分析原因，采取措施，予以纠正，使工作能按原计划进行。或者，根据客观情况的变化，对计划做适当的调整，使其更符合实际。它必须具备3个基本条件：一是明确的执行标准，如数量、指标和规章制度等；二是及时获得发生偏差的信息，如报表、原始记录和口头汇报等；三是纠正偏差的有效措施。缺少任何一个条件，管理活动便会失去控制
简述管理的控制职能。
控制职能就是按照既定的目标、计划和标准，对组织洁动各方面的实际情况进行检查和考察，发现差距，分析原因，采取措施，予以纠正，使工作能按原计划进行。或者，根据客观情况的变化，对计划做适当的调整，使其更符合实际。它必须具备3个基本条件：一是明确的执行标准，如数量、指标和规章制度等；二是及时获得发生偏差的信息，如报表、原始记录和口头汇报等；三是纠正偏差的有效措施。缺少任何一个条件，管理活动便会失去控制
