简述如何实施准时采购。
(1)准时采购的关键是与供应商的关系；（1分）（2)应找到“好”的合作伙伴；（1分） (3)建立一套有效的供应商激励机制；（1分）（4)使供应商和用户一起分享准时采购的好处;（1分）（5)企业的各部门应为实施准时采购创造有利的条件。（1分）
简述如何实施准时采购。
(1)准时采购的关键是与供应商的关系；（1分）（2)应找到“好”的合作伙伴；（1分） (3)建立一套有效的供应商激励机制；（1分）（4)使供应商和用户一起分享准时采购的好处;（1分）（5)企业的各部门应为实施准时采购创造有利的条件。（1分）
