简述经营战略制订的主要环节。
(1)企业使命与战略目标战略制订的第一步是正确分析和表达在新形势下企业的使命。一个企业，只有在错综复杂的环境条件下正确地理解了自己应承担的使命，才有可能制订出正确的战略目标。(2)战略分析战略分析的主要任务是对企业的市场、竞争者以及企业的资源进行透彻的分析，目的在于正确把握企业环境中关键的部分一市场的总体格局及其具体部分，并在分析竞争对手状况的基础上，对本企业所要进入的领域进行抉择。(3)战略选择战略分析是为战略选择和战略规划提供依据的。而战略选择就是要确定企业应采取的战略类型。(4)经营战略规划战略规划的任务是将战略分析和战略选择的结果进一步体现在产品组合和资源分配上。
