阐述事业部制组织结构的优缺点。
优点:(1)各事业部独立核算，自负盈亏,适应性和稳定性强,有利于组织的最高管理者摆脱日常事务;(2)有利于调动事业部的积极性和主动性;(3)有利于企业对各事业部的绩效进行考评;缺点:资源重复配置,管理费用较高,事业部之间协作较差。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
优点:(1)各事业部独立核算，自负盈亏,适应性和稳定性强,有利于组织的最高管理者摆脱日常事务;(2)有利于调动事业部的积极性和主动性;(3)有利于企业对各事业部的绩效进行考评;缺点:资源重复配置,管理费用较高,事业部之间协作较差。
