从战略的五个维度简述价值创新战略的逻辑。
(1)产业条件可以改变。(1分)(2竞争不是基准,一个公司应该在价值上追求领先以主导市场的发展。(3)一个价值创新者的目标是赢得大多数顾客,并愿意为此放弃一些原有的顾客。它注重顾客评价的基本共同点。(4)一个公司一定不能受其过去的约束。它必须问自己,如果要开始创新应该怎么办?(5)一个价值创新者根据顾客的要求来考虑其提供的产品和服务,即使这样做可能会使公司超越其产业的传统界限。
从战略的五个维度简述价值创新战略的逻辑。
(1)产业条件可以改变。(1分)(2竞争不是基准,一个公司应该在价值上追求领先以主导市场的发展。(3)一个价值创新者的目标是赢得大多数顾客,并愿意为此放弃一些原有的顾客。它注重顾客评价的基本共同点。(4)一个公司一定不能受其过去的约束。它必须问自己,如果要开始创新应该怎么办?(5)一个价值创新者根据顾客的要求来考虑其提供的产品和服务,即使这样做可能会使公司超越其产业的传统界限。
