简述JIT的实施。

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简述JIT的实施。

(1)准时采购成功的关键是与供应商的关系,而最困难的问题也是缺乏供应商的合作。(2)应找到“好”的合作伙伴。(3)必须建立一套有效的供应商激励机制。(4)准时采购不单是采购部门的事情,企业的各部门都应为实施准时采购创造有利的条件,为实施准时采购共同努力。

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