简述明确标杆管理类型之后，发起小组需要完成的任务。
明确标杆管理类型之后，发起小组需要进一步明确具体的标杆管理项目。这一步需要完成的任务如下：(1)建立标杆管理项目发起小组。(2)列出促使本企业成功的关键要素。(3)完成对竞争对手的分析。(4)明确本企业的核心竞争力。(5)详细研究本企业的经营计划，明确组织对标杆管理活动的要求及其可能产生的影响。(6)明确不同类型标杆管理活动对本企业的重要程度等级。(7)选定标杆管理的具体项目。(8)对选定的标杆管理项目进一步具体界定。
简述明确标杆管理类型之后，发起小组需要完成的任务。
明确标杆管理类型之后，发起小组需要进一步明确具体的标杆管理项目。这一步需要完成的任务如下：(1)建立标杆管理项目发起小组。(2)列出促使本企业成功的关键要素。(3)完成对竞争对手的分析。(4)明确本企业的核心竞争力。(5)详细研究本企业的经营计划，明确组织对标杆管理活动的要求及其可能产生的影响。(6)明确不同类型标杆管理活动对本企业的重要程度等级。(7)选定标杆管理的具体项目。(8)对选定的标杆管理项目进一步具体界定。
