简述采购与付款内部控制设计的原则。
采购与付款内部控制设计的基本原则是将采购工作与验收记录及付款结算分开，具体要求主要体现在：第一，各单位应当合理设置采购与付款业务的机构和岗位，实行钱、帐、物分管，以相互牵制、强化监督；第二，建立和完善采购与付款的内部控制程序，加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制；第三，保证采购合同的严格执行；第四，堵塞采购与付款环节的漏洞，减少风险，维护采购物资的安全与完整。
简述采购与付款内部控制设计的原则。
采购与付款内部控制设计的基本原则是将采购工作与验收记录及付款结算分开，具体要求主要体现在：第一，各单位应当合理设置采购与付款业务的机构和岗位，实行钱、帐、物分管，以相互牵制、强化监督；第二，建立和完善采购与付款的内部控制程序，加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制；第三，保证采购合同的严格执行；第四，堵塞采购与付款环节的漏洞，减少风险，维护采购物资的安全与完整。
