资料:某企业第一车间全年制造费用计划为88000元,A产品2000件,B产品3000件,单件产品的工时定额为:A产品5小时,B产品4小时;1月份实际生产A产品200件,生产B产品250件,该车间当月实际发生制造费用8300元。要求:采用计划分配率法分配各产品的制造费用,并说明制造费用期末余额的意义。
A产品计划产量的定额工时=2000x5=10000(小时)B产品计划产量的定额工时=3000x4=12000(小时)A、B两种产品计划产量的定额工时总额=10000+12000=22000(小时) (1分)年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总额=88000/22000=4(元/小时) (1分)1月份A产品实际产量的定额工时=200x5=1000(小时)1月份B产品实际产量的定额工时=250x4=1000(小时)1月份A产品的制造费用=4x1000=4000(元) (1分)1月份B产品的制造费用=4x1000=4000(元) (1分)该车间应分配转出的余额为借方300元,说明费用超支了300元或1月份是车间产品生产的淡季。(1分)