杨氏轮胎公司是一家位于公国重庆的轮胎制造企业,其产品供给几家轮胎连锁店以及其他制造企业。最近,由于轮胎制造过程中所造成的空气污染,公司收到了社会职责。不久前,史蒂夫被杨氏公司聘为运营经理,之前他效力的公司与杨氏公司是竞争对手。公司高层已经告知史蒂夫不要理会那些职责。
除了环境污染问题外,史蒂夫还发现了物料供应不及时造成的停工问题。例如,不同想好的轮胎需要再现场制作,但外胎经常缺货,所以导致生产停工。
说明史蒂夫作为杨氏公司运营经理的三个主要职责。

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杨氏轮胎公司是一家位于公国重庆的轮胎制造企业,其产品供给几家轮胎连锁店以及其他制造企业。最近,由于轮胎制造过程中所造成的空气污染,公司收到了社会职责。不久前,史蒂夫被杨氏公司聘为运营经理,之前他效力的公司与杨氏公司是竞争对手。公司高层已经告知史蒂夫不要理会那些职责。
除了环境污染问题外,史蒂夫还发现了物料供应不及时造成的停工问题。例如,不同想好的轮胎需要再现场制作,但外胎经常缺货,所以导致生产停工。
说明史蒂夫作为杨氏公司运营经理的三个主要职责。

史蒂夫作为杨氏公司的运营经理的三个主要职责是过程设计、工作计划、以及实施。
过程设计用来确保公司能够拥有生产产品所需的全部设备和人力,而且还需要考虑基础设施的环境的相互影响。
工作计划包括建立各项作业程序,也涉及到各项工作日程的安排以及预期输出的设定。
实施就是通过监控进展,确保计划得到实际执行,并达到预期目标

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