试述变革管理的重要障碍因素及有效实施变革的注意事项。
变革的重要障碍：
（1）高级管理层对未来计划的态度。
（2）正式的变革战略缺位。
（3）管理整合不良。
（4）公司内部培训过程不良。
（5）管理工作态度不良。
有效实施变革的注意事项：
（1）充分估计变革带来的影响。
（2）管理层统一思想，积极宣传变革的必要性。
（3）与员工充分交流变革事宜，告知变革给他们带来的影响。
（4）变革管理方式，提高运营效率，充分显示变革带来的益处。
（5）培训员工队伍，适应生产方式的变革。
试述变革管理的重要障碍因素及有效实施变革的注意事项。
变革的重要障碍：
（1）高级管理层对未来计划的态度。
（2）正式的变革战略缺位。
（3）管理整合不良。
（4）公司内部培训过程不良。
（5）管理工作态度不良。
有效实施变革的注意事项：
（1）充分估计变革带来的影响。
（2）管理层统一思想，积极宣传变革的必要性。
（3）与员工充分交流变革事宜，告知变革给他们带来的影响。
（4）变革管理方式，提高运营效率，充分显示变革带来的益处。
（5）培训员工队伍，适应生产方式的变革。
