画出控制环图，并解释其关键部分。
（1）过程：是需要实施控制的系统的一部分。 （2）输出：过程的结果并可作为控制的基础。 （3）测量：根据输出收集适当的数据，常常按例行的时间间隔进行。 （4）统计数据：从所收集的输出数据中获得的信息，为了与既定标准进行比较，有可能利用几个不同时期的数据。 （5）标准：反映过程输出期望的结果。 （6）比较：考虑表明实际绩效的统计数据与表明期望绩效的标准之间的差异。因此，比较可以作为采取措施的基础。 （7）决策制定者：分析比较结果，并结合其他所有的相关信息，管理输入以实现达成一致标准规定绩效的个人或团体。 （8）输入：过程需要的各种类型的实物、资金、数据输入，输入的特征决定过程实际绩效。
