领导者的素质使用第1题中相同的人员名单，尝试将上述领导者素质应用到这些人身上，这个过程对于你之前的选择有哪些启示？
提示：这是一个相对简单的问题，同学们能够列出他们所选择的这些人身上具备的素质，但这些人身上是否具有全部的领导素质并不重要。然后带领他们思考，这些人无论从任何意义上说是不是已经是真正的领导者，或者他们仅仅正在完成一项有可能成为领导者的工作。最后，学生们将提出领导和管理的重要区别：一、领导者拥有正面的自我形象，通常来源于真实的能力和通往成功的现实手段；二、领导者能认清自身的优势以及与常人无异的劣势，这意味着他们在处理短期困难上很少花费过多的时间；三、领导者有能力决定任何问题的核心所在，并且能够提出根本性的解决途径，通常被称为“跳出框框去思考”；四、领导者在一些领域具有专业知识，且善于表达他们的解决途径，因此能为下属提供一个清晰的可行性方案；五、领导者通常具有革新和创新思维；六、领导者有能力感知并且适应变革；七、他们通常态度很积极，反应很迅速。
