目标管理通过哪几个阶段来进行?
运用目标管理,需要按照以下七个关键阶段进行:阶段一,定义每个人责任和绩效的关键点。阶段二,定义和识别可能导致整个计划失败的关键点。阶段三,定义和识别衡量的方法。阶段四,定义和识别几个关键的产出点,通常不超过两个。阶段五,确定行动计划和恰当的考评期。阶段六,建立一个年度绩效评审机制。阶段七,修订目标并且提出一系列新的目标。
目标管理通过哪几个阶段来进行?
运用目标管理,需要按照以下七个关键阶段进行:阶段一,定义每个人责任和绩效的关键点。阶段二,定义和识别可能导致整个计划失败的关键点。阶段三,定义和识别衡量的方法。阶段四,定义和识别几个关键的产出点,通常不超过两个。阶段五,确定行动计划和恰当的考评期。阶段六,建立一个年度绩效评审机制。阶段七,修订目标并且提出一系列新的目标。