为自己加油

管理角色:如果可能，访谈两个被雇佣来做经历的人，利用PODSCRB理论试着找每一个经理要扮演多少角色。如果相应的角色没有被这两个经理所扮演，谁来扮演这些角色？

根据受访者的发言，这应该是一个相对简单的练习。由管理者承担的职责和责任应该与首字母简略词相符，在有缝隙的地方，就应该是把这些角色授予其他人的情况。结论应该是如果一个人没有扮演那个角色，那么就必须是另一个人。