简述管理者的PODSCRB角色。
(P26)P——计划(planning),是一种决定组织如何利用可利用资源来达到组织目标的活动。O——组织(organizing),是一种对任务以及完成任务所需资源的具体组织和协调的活动。D——指挥(directing),是一种为了按计划完成任务而从上级到下级传递指示的活动。S——人员安排 staffing),是一种管理者以最有效的方式分配组织内可利用人力资源的活动。C——控制(controlling),是一种测量进展及纠正偏差的活动。R——报告(reporting),是一种提供生产过程所涉及的有关信息,以确保生产过程顺利进行的活动。B——预算( budgeting),是一种为生产过程建立财务标准,并分配合适的资金以进行生产的活动。
