解释职能管理结构的含义,并说明可能出现的两个缺点。(5分)
职能管理结构:与专家咨询或支持服务有关,他们对外是正式的直线管理结构。可能出现的两个缺点:在员工中产生一种本位态度;极端情况下可能导致在实现组织的共同目标方面出现问题。
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