简述对领导者进行定义时的几个要点。
(P51)领导通常被描述为一个人有能力影响团队其他成员为实现事先约定的目标而自愿做出贡献的动态过程。采用这种方式对领导进行定义有以下几个要点:①这个过程是动态的,在不同的环境中,不可能只存在单一的领导方式或方法,因此为了适应特定的环境,有可能发展出一系列的领导方式。②领导者最基本的作用是带领团队成员实现团队目标,不管这些目标是怎样设置的。③团队成员所面对的环境,有可能强烈的影响着他们如何对领导者的领导活动做出反应。
简述对领导者进行定义时的几个要点。
(P51)领导通常被描述为一个人有能力影响团队其他成员为实现事先约定的目标而自愿做出贡献的动态过程。采用这种方式对领导进行定义有以下几个要点:①这个过程是动态的,在不同的环境中,不可能只存在单一的领导方式或方法,因此为了适应特定的环境,有可能发展出一系列的领导方式。②领导者最基本的作用是带领团队成员实现团队目标,不管这些目标是怎样设置的。③团队成员所面对的环境,有可能强烈的影响着他们如何对领导者的领导活动做出反应。