解释直线经理与职能关系的含义,各举一例,指出两者的区别。(5分)
直线经理是被授权管理一个特定活动领域的人。例如生产主任为一个特定的工厂任命一个生产经理,生产经理将直接向生产主任报告生产过程的成败。
职能关系与专家咨询或支持服务有关,他们对外是正式的直线管理结构。另一种职能关系由直线经理对副职或助手进行指派而产生。电脑支持人员为经理就如何更好地将组织内的生产智能电脑化提供帮助和指导。
解释直线经理与职能关系的含义,各举一例,指出两者的区别。(5分)
直线经理是被授权管理一个特定活动领域的人。例如生产主任为一个特定的工厂任命一个生产经理,生产经理将直接向生产主任报告生产过程的成败。
职能关系与专家咨询或支持服务有关,他们对外是正式的直线管理结构。另一种职能关系由直线经理对副职或助手进行指派而产生。电脑支持人员为经理就如何更好地将组织内的生产智能电脑化提供帮助和指导。