某亚洲国家的铁路系统由政府拥有并控制已达50年，在准点运营方面声誉欠佳。政府决定出售其部分资产给一家名为PT的私营公司。这家公司采用的是职能型组织结构。解释PT公司的职能型组织结构，并说明这种组织结构的优缺点。
答案可能包括：PT公司的职能型组织结构：职能型组织结构将组织划分为从事不同业务活动的部门，每个部门由专门的管理者负责。公司拥有诸如运营部、市场营销部、人力资源部和财务部等部门。命令链是垂直的，总经理负责发布命令，部门领导直接向总经理汇报工作。优缺点：将具有相同专业技能的员工组成同一部门，提高管理效率。部门内的协调活动变得更加容易。给员工的职业生涯发展和晋升提供了更多的机会。各部门将优先考虑自身利益，忽略了公司的整体目标。公司缺乏弹性，不能适应迅速变化的外部环境。(解释按评分点给分，共5分；优缺点共5分，每点1分。其他合理答案也可酌情给分。本小题满分10分。)
