金娃娃股份有限公司(下文简称“金娃娃公司”)由一家在广东生产童装的小厂迅速发展为拥有数家工厂、上万名雇员的女装和童装生产企业。目前，金娃娃公司是高度集权式组织，总部掌控着组织的各项职能。公司业务发展非常成功，但是组织比较低效，基层管理者对于缺乏自由决策权深感沮丧。说明集权式组织和分权式组织的优缺点。
答案可能包括：
集权式组织的优缺点：
集权式组织的各职能集中在总部而不是分散在不同的部门内，权力集中在总部的几个高层管理者手中。
集权式组织有标准的制度和程序，可以有效利用公司的各种资源。
几乎不存在重复劳动。
由于存在对权力和授权的限制，挫伤基层管理者的积极性。
降低决策的速度。由于高层管理者通常对生产作业的工厂不了解，导致决质量不高。
增加官僚主义和繁文缛节。
分权式组织的优缺点：
在分权式组织中，每个部门自己独立经营。
由了解生产作业的基层管理者做出决策，决策的质量较高。
基层管理者承担更多的责任和决策权，决策迅速。
由于每个部门都有其自身的支持系统，因此会造成资源的重复配置。
由于各部门间缺乏沟通，一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理。
(集权式组织和分权式组织的优缺点各答出五点即可，每点1分，共10分。其他合理答案也可酌情给分。本小题满分10分。)
