简述设计企业管理的两种结构。
（1）垂直式结构：垂直式结构是指设计组织管理从结构上层层向上，逐渐缩小，权力逐级扩大，有严格的等级制度，形成一种纵向体系，但决策者无法对顾客的需求和市场的变化作出快速反应。
（2）矩阵式结构：矩阵式结构是为了改进垂直式结构横向联系差、缺乏弹性等缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构。
（3）垂直式结构和矩阵式结构各有优劣，一般设计企业应该是两种结构组合运用，这样才能灵活、高效地完成设计任务。
简述设计企业管理的两种结构。
（1）垂直式结构：垂直式结构是指设计组织管理从结构上层层向上，逐渐缩小，权力逐级扩大，有严格的等级制度，形成一种纵向体系，但决策者无法对顾客的需求和市场的变化作出快速反应。
（2）矩阵式结构：矩阵式结构是为了改进垂直式结构横向联系差、缺乏弹性等缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构。
（3）垂直式结构和矩阵式结构各有优劣，一般设计企业应该是两种结构组合运用，这样才能灵活、高效地完成设计任务。
