比较公务员职位分类制度与品位分类制度的优缺点
(1)职位分类的优缺点职位分类的优点:第一、因事设人而避免因人设事。第二、使考试和考核标准客观实现职得其人、人适其职、人尽其才。第三、便于实行公平合理的工资待遇和制定人员培训计划。第四、做到职责分明,有利于获得职位的最佳人选,提高组织机构的科学化、系统化水平,使组织机构经常处于合理高效的状态。职位分类的缺点:第一、灵活性差。职位分类较适用于专业性较强的工作和职位而对高级行政职位、机密性职位、临时性职位和通用性职位则不太适用。第二、管理成本高。实行职位分类的程序繁璞复杂,考核方面过于注重公开化和量化指标需要动用大量的人力和物力。第三、欠缺人性化。职位分类重事不重人,有碍于人的全面发展和人才流动。(2)位分类的优缺点才,适用于担任领导职务的高级公务员。第三、有利于集中统一领导,树立行政权威。机构肿、职品位分类的缺点:第一、因人设岗,容易造成机构臃肿、职责不清,人浮于事的局面。第二、在管理中主观随意性较大。第三、过分重视学历、资历和身份等静态因素,不利于人才脱颖而出。
