试述工作分析与职位分类的异同。
相同之处：
（1）都是一种人事管理方法，本身不是目的。其目的都是充分利用人力资源，提高工作效率。
（2）都是以“事”为中心，事在人先，以事选人，达到人与事的最佳配合。
（3）都是以工作事实为基础进行分析或分类，剔除了人们的主观随意性。
区别： （1）工作分析只是对工作的描述、记载；而职位分类则是选择若干科学的、客观的标准因素，对一个组织机构内的所有职位的重要性、复杂性和作用做出比较，确定每一职位的地位、作用、相互关系及任职资格条件，以便进行统一的科学分类管理。
（2）工作分析的具体目的则在于对工作进行分析，达到对一个组织机构中所有工作的了解和认识；而职位分类则是达到待遇的公平合理。
