论述职位/岗位薪酬管理体系的操作流程。
职位/岗位薪酬管理体系的操作流程有以下几个步骤:环境分析;确定薪酬策略;工作分析;职位评价;等级划分;制度保障;薪酬调查;确定薪酬结构和水平;实施与反馈。
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。