简述职位／岗位薪酬管理体系。
职位／岗位薪酬管理体系是以职位为基础，通过搜集和归纳那些可以识别工作的相似性与差异性的信息(如不同职位的所要求的知识、工作难易、技术业务发展程度、责任大小、劳动繁重程度等条件)，确定评价的要素，评估相对价值来确定薪酬等级，每个薪酬等级包含若干综合价值相近的一组职位，然后通过市场薪酬水平调查来确定每个薪酬等级的工资率，并在此基础上设定每个薪酬等级的薪酬范围，将相对价值转化为内部结构，从而建立起与职位相关的薪酬管理体系。
简述职位／岗位薪酬管理体系。
职位／岗位薪酬管理体系是以职位为基础，通过搜集和归纳那些可以识别工作的相似性与差异性的信息(如不同职位的所要求的知识、工作难易、技术业务发展程度、责任大小、劳动繁重程度等条件)，确定评价的要素，评估相对价值来确定薪酬等级，每个薪酬等级包含若干综合价值相近的一组职位，然后通过市场薪酬水平调查来确定每个薪酬等级的工资率，并在此基础上设定每个薪酬等级的薪酬范围，将相对价值转化为内部结构，从而建立起与职位相关的薪酬管理体系。
