简述建立全面新战略的步骤
(1)全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响。(2)制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策。(3)将薪酬战略转化为薪酬实践。(4)对薪酬系统的匹配性进行再评价。
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