(1)在当前的情况下，Y 公司仍采用直线型组织结构是否合适？为什么？（9 分）
（1）不合适。直线结构是最早、最简单的企业组织形式。其基本特点是：指挥和管理的职能，由企业的行政领导人执行，不设专门的职能管理部门。直线结构的主要优点是：形式简单，指挥统一，职责分明，决策迅速。不足之处是： 没有专业职能机构、人员为经理（厂长）作助手、参谋，因而对企业领导人的素质要求高，要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和能力。 直线结构一般只适合于产品单一、工艺简单、规模较小的企业。一旦企业规模扩大，产品结构复杂，经理（厂长）就会顾此失彼，难以应付。目前 Y 公司已经逐步扩大，显然，采用直线型组织结构已不再适合。
