(2)为什么采取该种组织结构?请画出相应的组织结构图。(11 分)
因为事业部结构有很多优点，所以采取这种组织结构，具体优点如下： （1）按照“政策制定与行政管理分开”的原则，将较多的管理权力下放给各事业部，既有利于企业的上层领导摆脱行政事务，成为坚强有力的决策中心，又有利于各事业部在企业总政策的控制下（如投资项同、生产方面等）自主经营，充分发挥各自的积极性。 （2）既有较高的稳定性，又有较好的适应性，各个事业部都能灵活自主地适应市场变化， 做出相应的决策。 （3）由于各个事业部独立核算、自负盈亏，易于建立衡量管理人员成绩和效率的标准，便于考核。 （4）事业部经理要熟悉各方面管理业务，才能经营好本事业部，因此有利于培养全面的管理人才。 组织结构图： 
