（论述题）试述企业经营战略的制定过程。
（1）形成战略思想。 （2）进行环境调查，包括两方面：一是企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况；二是企业外部环境调查，了解企业所处的宏观环境，行业环境和市场环境，通过环境调研，明确企业本身的优势和劣势，企业所面临环境的机会和风险，为正确制定和实施经营战略方案，提供客观依据。 （3）拟订、评价和选择战略方案，这个战略方案包括战略目标，战略重点，战略方针，战略阶段和战略对策等内容。 （4）战略方案的落实和在实施中修改完善。
（论述题）试述企业经营战略的制定过程。
（1）形成战略思想。 （2）进行环境调查，包括两方面：一是企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况；二是企业外部环境调查，了解企业所处的宏观环境，行业环境和市场环境，通过环境调研，明确企业本身的优势和劣势，企业所面临环境的机会和风险，为正确制定和实施经营战略方案，提供客观依据。 （3）拟订、评价和选择战略方案，这个战略方案包括战略目标，战略重点，战略方针，战略阶段和战略对策等内容。 （4）战略方案的落实和在实施中修改完善。
