影响企业组织结构设计的主要因素有哪些？
企业管理者在设计企业组织结构时，主要考虑以下几个因素：（1）经营战略。经营战略是统领企业发展的长远的、整体的方略，它是现代企业经营的主要标志。企业组织结构必须服从于经营战略，并随着经营战略的变化而调整。（2）技术特点。任何一个企业的组织结构都需要有相应的技术作保证，既包括软件的技术，也包括硬件的技术。企业生产经营技术的特点不仅是决定组织成员素质和工作内容的重要因素，而且还直接影响着企业组织结构的方方面面。（3）企业规模。企业规模往往是与企业发展阶段相联系的。当企业规模较小时，人数少，管理的工作量小，因此为管理服务的组织结构也相应地就比较简单，甚至有的小企业不需要专职的管理机构或专职的管理人员。而企业规模逐渐变大时，人数就会增多，管理工作量会加大，因此就需要设置许多管理机构分担管理职能，组织结构就会比较复杂。（4）外部环境。企业作为社会经济系统的一部分，必然与其他社会经济子系统之间存在着多种多样的联系。所以，外部环境的特点及发展变化必然会对企业组织结构的设计产生重要影响。
