企业质量体系建立和运行应抓好哪些环节？
企业质体系建立和运行应抓好以下五个环节：(1)明确企业质量的方针和目标。(2)分配和落实质量职能，完善质S文件。(3)建立专职的质量管理机构。(4)建立ー套髙效灵敏的质M信息反馈系统。(5)按照“计划ー执行ー检查-处理”管理循环组 织质fi体系的运转。
企业质量体系建立和运行应抓好哪些环节？
企业质体系建立和运行应抓好以下五个环节：(1)明确企业质量的方针和目标。(2)分配和落实质量职能，完善质S文件。(3)建立专职的质量管理机构。(4)建立ー套髙效灵敏的质M信息反馈系统。(5)按照“计划ー执行ー检查-处理”管理循环组 织质fi体系的运转。
