试述适时生产方式(JIT)对生产系统及其运行的要求。
答：(1)实行拉动式物流方式，即企业的生产要由顾客对产品的需求来启动，上道工序根据下道工序对物料的需要而生产，下道工序需要多少则上道工序生产多少，整个企业以市场需要为目标组织准时化生产。实现拉动式物流的具体办法之一就是实行看板管理。看板是生产过程中使用的一种卡片.它具有发出生产指令的功能，是用来控制物流的一种工具。(2)生产批量小量化，即每批产品的数量要尽可能减少。这样有利于减少库存，缩短生产周期.及早发现和消除质量隐患，保持均衡生产。(3)作业人员多能化，即要求作业人员能够胜任多种作业，以便增强人员使用的灵活性，更好地适应市场需求和生产的变化。(4)合理布置生产设备，使相互关联的生产作业配置在一起，从而减少运送工作量与费用。降低在制品库存.同时为各工序间协调配合创造良好条件。(5)改进与供应商之间的关系，使原材料、零部件供应在质量、时间、速度等诸方面适应JIT生产方式的要求。例如，过早的物料供应会增加库存和费用，过晚又会导致缺货损失或质量缺陷，所以，企业必须与供应商保持密切协作。为此，要择优选择供应商并同其建立长期战略合作伙伴关系，供应商应距离企业较近，以便于就近供货和降低运输成本。此外，JIT生产方式还要求缩短作业更换时间、改进产品设计、实行预防性设备维修等。
