简述企业五个典型的“渐变阶段”(企业变革中的陷阱)
企业一般会经过五个典型的“渐变阶段”,每个渐变阶段之后,都有一个激变的陷阱。(一)创业成长的“领导陷阱”(二)集权成长的“本位陷阱”(三)分权成长的“失控陷阱”(四)协调成长的“官僚主义陷阱”(五)互动成长的“未知陷阱”
简述企业五个典型的“渐变阶段”(企业变革中的陷阱)
企业一般会经过五个典型的“渐变阶段”,每个渐变阶段之后,都有一个激变的陷阱。(一)创业成长的“领导陷阱”(二)集权成长的“本位陷阱”(三)分权成长的“失控陷阱”(四)协调成长的“官僚主义陷阱”(五)互动成长的“未知陷阱”