简述PDCA循环
PDCA循环的工作程序(1)分析现状，找出存在的质量问题。(2)分析产生质量问题的各种原因。(3)从各种原因中找出影响质量的主要原因。(4)针对主要原因提出改革措施，制定计划，并预计其效果。(5)严格按照计划组织各项措施的实施。这是执行阶段的具体化。(6)把工作结果同预定目标对比，检查执行过程中的情况和问题，看是否达到预计效果。这是检查阶段的具体化。(7)总结经验教训，把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度，用来指导以后的工作，以巩固成绩。把失败的教训记录在案，引以为戒，以防止同类问题的发生。(8)把这一循环未能解决的问题提出来，转入下一循环继续解决。
