简述项目组织的选择步骤。
对项目的组织形式进行选择时，可采用以下步骤：（1）确定项目目标；（2）列出实现项目目标所需要完成的所有任务，并对关键任务进行排序和工作分解；（3）确定实施各项任务的职能单位和相关的协助部门；（4）列举相关项目特性和条件，如项目规模、技术水平、持续时间以及服务对象、员工素质、职能部门间的关系、公司管理项目的经验等公司内外部因素；（5）综合以上各项和各种组织结构的特点，选择一种组织形式。
简述项目组织的选择步骤。
对项目的组织形式进行选择时，可采用以下步骤：（1）确定项目目标；（2）列出实现项目目标所需要完成的所有任务，并对关键任务进行排序和工作分解；（3）确定实施各项任务的职能单位和相关的协助部门；（4）列举相关项目特性和条件，如项目规模、技术水平、持续时间以及服务对象、员工素质、职能部门间的关系、公司管理项目的经验等公司内外部因素；（5）综合以上各项和各种组织结构的特点，选择一种组织形式。
