简述人力资源需求预测的步骤。
答:人力资源需求预测分为现实人力资源需求预测、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测，其具体步骤如下：
（1）根据工作分析的结果来确定工作职位编制和人员配置。
（2）进行人力资源盘点，统计出人员的数量（缺编、超编）和质量是否符合工作规范的要求。
（3）与部门管理者讨论上述统计结论，修正统计结论。
（4）确定统计结论为现实人力资源需求。
（5）统计预测期内退休的人员信息。
（6）
简述人力资源需求预测的步骤。
答:人力资源需求预测分为现实人力资源需求预测、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测，其具体步骤如下：
（1）根据工作分析的结果来确定工作职位编制和人员配置。
（2）进行人力资源盘点，统计出人员的数量（缺编、超编）和质量是否符合工作规范的要求。
（3）与部门管理者讨论上述统计结论，修正统计结论。
（4）确定统计结论为现实人力资源需求。
（5）统计预测期内退休的人员信息。
（6）
