简述面试效果的影响因素。
答：（1）过早地做出录用决策。
（2）过分强调面试表中的不利内容，以致不能全面了解个人。
（3）面试者本人对空缺岗位的任用条件不了解，无法掌握正确的标准去衡量应聘者。
（4）面试者本人缺乏面试经验。
（5）面试过程中，面试者本人讲得太多,未让应聘者多讲，失去了招聘面试的意义。
（6）由于招聘任务时间紧迫，不得不加快速度，急于求成。
（7）面试者易受前一位应聘者的影响，并以此作为标准去衡量后一位应聘者。
（8）由于出现晕轮效应、趋中效应、以貌取人、个人偏见等常见心理偏差，会影响面试效果。P178
