某公司的工资制度概括如下：(1)工资水平处于行业工资水平的50%处，核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%；(2)工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元；(3)工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以；(4)员工义务加班，没有加班工资。
分析该公司工资制度存在的问题。
该公司工资制度存在以下问题：
（1）工资水平偏低，尤其是核心技术、管理岗位员工的工资，对外缺乏竞争力，对内缺乏激励性，容易造成人才流失；
（2）工资等级过多，对员工缺乏激励性；
（3）工资调整过于随意，缺乏公平性；
（4）员工加班没有工资，缺乏合法性。（P3O4）
