案例：某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离，很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权，下属没有参与决策的机会，只能唯命是从，奉命行事。在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖励。问题：(1)该领导的领导方式属于哪些类型？(2)如何提高领导者的影响力？
(1)属于专制型的领导方式。(2) ①提高非权力性影响力。要加强自我意识与品德修养，做到作风正派、品德高尚、关心他人、团结同事、秉公自律和清正廉洁。②正确使用权力性影响力。在使用职权时，态度审慎，执法公正严明，不专制独裁和滥用权力；善于用人和授权，大权集中，小权分散，不专权独断；要深入实际调查研究，虚心听取群众意见，接受组织和员工的监督。③通过各种活动形成良好的社会心理环境与和谐的组织气氛，增强权力性影响力和非权力性影响力的效能。提高影响力不仅仅是对领导者直接的要求，还包括被领导者的状态和环境因素。④遵循领导的法则，提高领导与管理艺术，发挥成功的领导影响力的作用。
