简述虚拟组织及其优势与不足。
(1)虚拟组织是指公司在有限资源条件下,为了取得最大竞争优势,只保留关键活动,而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构。(2)优势在于灵活性,不需要大规模的设备投资、庞大的员工队伍及由此产生的管理问题。(3)不足是管理人员对公司的主要职能缺少强有力的控制,其中任何一个环节的失误,都会对整个组织造成极大的危害。
简述虚拟组织及其优势与不足。
(1)虚拟组织是指公司在有限资源条件下,为了取得最大竞争优势,只保留关键活动,而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构。(2)优势在于灵活性,不需要大规模的设备投资、庞大的员工队伍及由此产生的管理问题。(3)不足是管理人员对公司的主要职能缺少强有力的控制,其中任何一个环节的失误,都会对整个组织造成极大的危害。