保罗是一家中等规模公司的常务董事，该公司生产包括收音机在内的多种产品，全部产品在国内市场销售。近来，他发现国内几家生产和出口收音机的公司已经无法满足国外订单需求，因此他决定开展出口业务。他认为出口营销与国内营销不存在任何差异。
出保罗观点的错误之处，并分析在进入国际市场时可能会遇到的问题。
保罗观点错误之处：
保罗想当然地认为公司可以在不经过任何准备的情况下就开展出口业务。实际上，公司需要研究每一个潜在的市场，判断在该市场上销售收益率是否可行。如果可行，如何充分利用有利条件。
可能遇到的问题：
目标市场没有能力购买产品。
目标市场限制货币流出或者汇率变化反复无常。
需要翻译所有商标和包装。
产品的使用说明可能需要修改。
政府可能针对产品及其特征颁布规定，诸如包装、商标和保修。不同国家对品牌名称和商标可能有不同要求。
为了保持与其他国家一样的最低价，有些国家通过立法对价格实施控制。
广告也可能受到一定程度的限制。
企业必须建立分销渠道，但有时分销渠道数量不足。
