如何甄选应聘者?
(1)重视维度正确。在评估之前，要再复习一遍某个职务的维度是什么，需要具备哪些方面的能力，哪些是主要的，哪些是次要的。(2)避免误区。招聘中的误区主要有晕轮效应、相比错误、首因和近因效应、盲点等，在评估时都应尽量避免。一个很好的做法就是：打分前，先自省。即打分前，先想一想自己以前容易犯哪些错误，会进入哪种误区。(3)70分选才标准。70分的意思就是只要应聘者能够达到70分就可以考虑录用了。70分人才在工作中更能够发挥主动性，更容易激励，从而取得更好的工作绩效。
如何甄选应聘者?
(1)重视维度正确。在评估之前，要再复习一遍某个职务的维度是什么，需要具备哪些方面的能力，哪些是主要的，哪些是次要的。(2)避免误区。招聘中的误区主要有晕轮效应、相比错误、首因和近因效应、盲点等，在评估时都应尽量避免。一个很好的做法就是：打分前，先自省。即打分前，先想一想自己以前容易犯哪些错误，会进入哪种误区。(3)70分选才标准。70分的意思就是只要应聘者能够达到70分就可以考虑录用了。70分人才在工作中更能够发挥主动性，更容易激励，从而取得更好的工作绩效。
