简述企业文化建设对管理者提出的要求。
（1）要求管理者尤其是总经理们正确区分加强企业对市场适应程度的基本价值观念及其行为方式和维持目前良好经营状况所必需的具体行为模式之间的差别。
（2）要求管理者们培养公司员工对企业的荣誉感，却不容忍自己或他人有一丝一毫的骄傲自负情绪。
（3）要求管理者们善于自我控制，并给别人的自我意识留有余地，注重各级管理者的领导才能与艺术。
（4）在需要时，改革企业经营策略和具体行为方式，使其适应市场经营环境的变化。
简述企业文化建设对管理者提出的要求。
（1）要求管理者尤其是总经理们正确区分加强企业对市场适应程度的基本价值观念及其行为方式和维持目前良好经营状况所必需的具体行为模式之间的差别。
（2）要求管理者们培养公司员工对企业的荣誉感，却不容忍自己或他人有一丝一毫的骄傲自负情绪。
（3）要求管理者们善于自我控制，并给别人的自我意识留有余地，注重各级管理者的领导才能与艺术。
（4）在需要时，改革企业经营策略和具体行为方式，使其适应市场经营环境的变化。
