试述团队激励理论的类型及关注焦点。
一、内容型激励理论
是从激发人类行为动机的角度来研究激励问题的。根据内容型激励理论，有效的团队激励必须考虑团队成员需要的不同特点，具体包括以下几个方面：
1、需要的多样性
2、需要的层次性
3、需要的潜在性
二、过程型激励理论
是从连接需要和行为结果的中间心理过程这个角度来研究激励问题的。过程型激励理论更加关注从成员的需要到产生行为之间的过程，认为运用团队激励时，应注意以下几个问题：
1、目标制定的合理性
2、目标实现的可能性
3、激励措施的公平性
三、行为改造型激励理论
是从行为结果出发来研究行为是否受到激励，并认为受到激励的行为倾向于反复出现。行为改造型理论通过对人的行为结果的研究，揭示了改造人类行为的科学依据。根据该理论，在团队激励过程中，通过一定的激励措施就能够对人的行为进行引导和规范。
1、选择合理的行为
2、规范和引导行为
3、正确面对成功与挫折
