简述“分权式”财务管理模式的优缺点。
“分权式”财务管理模式的优点：(1)子公司有充分的积极性，决策快捷，易于捕捉商业机会，增加创利机会。(2)减轻母公司的决策压力，减少母公司直接干预的负面效应。“分权式”财务管理模式的缺点：(1)难以统一指挥和协调，有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益。(2)弱化母公司财务调控功能，不能及时发现子公司面临的风险和重大问题。(3)难以有效约束经营者，从而造成子公司“内部控制人”问题，挫伤广大职工积极性。
简述“分权式”财务管理模式的优缺点。
“分权式”财务管理模式的优点：(1)子公司有充分的积极性，决策快捷，易于捕捉商业机会，增加创利机会。(2)减轻母公司的决策压力，减少母公司直接干预的负面效应。“分权式”财务管理模式的缺点：(1)难以统一指挥和协调，有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益。(2)弱化母公司财务调控功能，不能及时发现子公司面临的风险和重大问题。(3)难以有效约束经营者，从而造成子公司“内部控制人”问题，挫伤广大职工积极性。
